Entrepreneuriat et petites entreprises

Entrepreneuriat et certification des petites entreprises

La certification ESB est conçue pour tester et valider les concepts et les connaissances de base en entrepreneuriat et en gestion de petites entreprises. Ces concepts fondamentaux comprennent l’entrepreneuriat; reconnaître et évaluer les opportunités; planifier, démarrer et exploiter une entreprise; marketing et ventes; et gestion financière.

Examen spécifique au pays versus examen universel

  • Les examens spécifiques aux pays ESB testent des connaissances spécifiques sur la manière de faire des affaires dans un pays particulier. La devise et la terminologie sont destinées à des pays spécifiques. Les candidats ESB doivent sélectionner un examen spécifique au pays lorsqu’il est disponible.
  • Les examens ESB Universal conviennent à tous les candidats ESB du monde entier. Toutes les devises sont en euros.

Tous les examens ESB utilisent le même domaine objectif. Tous les examens ESB sont livrés via la console.

Voir www.certiport.com/products  pour une liste complète des examens ESB disponibles.

  • Identifier les caractéristiques des entrepreneurs
  • Étant donné un scénario comprenant un résultat d’auto-évaluation, identifier les forces, les faiblesses et la tolérance au risque identifiées par l’auto-évaluation et comment compenser avec les services
  • Étant donné un scénario, reconnaître une opportunité commerciale
  • Identifier les risques, les avantages, les opportunités et les inconvénients d’être un entrepreneur

  • Identifier les avantages et les inconvénients de différents types d’opportunités (par exemple, démarrer une nouvelle entreprise, acheter une entreprise existante et acheter une franchise)
  • Dans un scénario, analyser la demande de biens ou de services et les opportunités dans un environnement
  • Dans un scénario, identifier les clients ou clients potentiels d’une entreprise
  • Étant donné un scénario, reconnaître une proposition de valeur

  • Identifier les objectifs et la valeur d’un plan d’affaires
  • Identifier la structure juridique appropriée, les avantages et les inconvénients des différentes structures juridiques d’une entreprise
  • Dans un scénario, identifier les différents types de licences et de réglementations nécessaires
  • Identifier les avantages et les inconvénients de diverses sources de financement de démarrage: fonds propres (amis / famille, anges, capital-risque), dette (banque, cartes de crédit, prêts personnels) et subventions (gouvernement, fondation, entreprise)
  • Dans un scénario, identifier le support disponible pour l’entreprise au niveau local, étatique et fédéral
  • Identifier les pratiques éthiques et les responsabilités sociales d’une entreprise
  • Identifier les stratégies de sortie potentielles pour une entreprise

  • Dans un scénario, identifier les postes clés et les besoins en capital humain (y compris la rémunération et les avantages sociaux)
  • Dans un scénario, déterminer si les travaux peuvent être exécutés par le propriétaire ou si des employés ou des prestataires de services sont nécessaires
  • Dans un scénario, identifier les taxes requises
  • Dans un scénario, identifier les problèmes de propriété intellectuelle des marques, droits d’auteur et brevets
  • Dans un scénario, identifier les procédures opérationnelles standard (par exemple, configuration, conduite, contrôles internes, séparation des tâches)
  • Étant donné un scénario, identifier les facteurs qui mènent à la durabilité
  • Dans un scénario, identifier les jalons dans le cadre d’une stratégie de croissance

  • À partir d’un scénario, développer une stratégie de vente et identifier les caractéristiques d’une vente réussie
  • Étant donné un scénario, identifier et analyser les coûts / avantages de la recherche de clients
  • Dans un scénario, identifier comment fidéliser les clients et développer une relation avec les clients réguliers
  • Étant donné un scénario, déterminez la valeur et les méthodes de communication, notamment: sites Web, brochures, médias sociaux et publicité

  • Dans un scénario donné, interpréter les états financiers de base tels que les états des résultats et les bilans
  • Dans un scénario, identifier les facteurs qui influencent les notations de crédit et l’importance d’une notation de crédit positive
  • À partir d’une liste de dépenses, identifier celles qui sont fixes par rapport à variables
  • Dans un scénario, identifier les facteurs qui ont un impact sur le prix pour le client
  • Dans un scénario, identifier et analyser les flux de trésorerie, notamment: les comptes débiteurs, les comptes créditeurs, les stocks et la dette
  • Dans un scénario donné, créez un budget de trésorerie
  • Dans un scénario, identifier le seuil de rentabilité de l’entreprise

Télécharger la fiche technique (comprend les objectifs de l’examen)

Détails de l’examen

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